弘博热电做实“党建+”见效果

中国必赢亚洲集团所属中机国能电力集团有限公司旗下江苏弘博热电有限公司（简称“弘博热电”）推进“党建+”系列，党建引领，做实做细做稳公司谋划生长、手艺立异、清静治理各项事情。

党员先行，让技改落到实处

- 向手艺立异要效益 -

年底冲刺阶段，弘博热电总司理，同时也是一名老党员的毛江水，组织公司党员和手艺职员带动研究，苦思生产效率提升之道。

3台中继水泵、2台循环水泵、3台除盐水泵，可以说是这次技改的“主角”。这几台“大块头”水泵电念头，功率大，耗电高。改好了，公司能实现节电增效。在通盘调研现场生产情形后，毛江水拍板决议了技改偏向。

说干就干。召开专题钻研会，论证原理，盘算参数……公司技改团队热火朝天，劲头十足。其中，耗电量和蒸汽消耗量是装备技改重点关注的变量，也是影响装备运行效益的主要因素。在包管产量稳固性的条件下，手艺职员重复盘算，往返比对，最终定下刷新计划，进入施工操作阶段。

耗时一个月，第一台中继水泵刷新完成，试运效果优异，运行平稳，较刷新前每小时节电近30kw.h。

迈出了第一步，团队陆续对除盐水泵、循环水泵举行手艺刷新。整体刷新完成后，装备运行效率显著提高，每小时可节约电量47.5kw.h，凭证年运行8000小时、电费0.63元/kw.h盘算一年可节约电费23.94万元。

支部带动深化清静意识，规范清静行为，落实清静责任

- 拧紧“清静阀”，筑牢生产防地 -

10:00 AM

公司主要“补给”站码头2#卸煤斗起火。

10:01 AM

现场操作职员发明卸煤斗内冒出大宗浓烟，连忙召唤预警，并上报码头认真人、拨打报警电话。

10:03 AM

码头认真人迅速上报公司认真人，奔赴现场按应急蹊径疏散员工，同时启动应急预案，开展现场救援行动。

10:05 AM

救援组职员抵达现场，加入救援行动。

10:07 AM

斗内明火所有杀绝。随后，救援职员进入现场检查、统计装备损坏情形，并汇报情形。

7分钟，一场火情，一次演练。这是弘博热电党支部组织开展的一次消防清静现场教学运动，磨练的是公司应对突发事故的应急响应和联动能力。

若不实时处置惩罚码头2#卸煤斗火情，事故伸张将导致码头输煤系统瘫痪，严重影响厂内原煤供应。凭证演练效果，弘博热电针对历程中的缺乏，实时对清静生产应急预案做了修正完善，并优化了应急处置惩罚程序。

清静高于一切。生产现场是清静生产的落脚点，一线员工是清静生产的要害主体。弘博热电党支部强化向导、治理、监视、操作等责任落实，增强员工清静应急意识，提升整体清静消防能力，将“党政同责，一岗双责”等清静生产责任制落到实处。